Vise à réduire la perte de contexte et à accélérer certaines étapes, selon le projet
Comment nous utilisons l'IA dans nos projets
Avant le démarrage, nous définissons les documents, dépôts, outils et données accessibles. Les agents produisent ensuite des propositions que l'équipe relit, teste et valide.
Un responsable produit ou un ingénieur valide les décisions, les accès aux données et chaque livrable
Gouvernance des données et limites explicites
Deux sujets à ne pas confondre
La méthodologie qui produit nos livrables est distincte de l'expertise d'intégration IA que nous pouvons déployer dans votre SI.
Méthodologie IA Pulse
Notre manière interne de produire : contexte défini avant le démarrage, production par agents, relecture et validation par l'équipe. Elle s'applique à ce que nous concevons et livrons.
Intégration IA dans votre SI
Une expertise que nous pouvons déployer pour intégrer assistants, automatisations ou agents à votre système d'information. Les deux se relient, sans se confondre.
Le cycle de production
De la mise en contexte à la capitalisation. La production est assistée par des agents ; les décisions restent humaines.
Pour chaque étape, un responsable identifié prend la décision.
Contexte projet
Rassembler objectifs, contraintes, décisions, documentation, code et historique utiles au projet.
ResponsableLe responsable projet valide le périmètre et les données accessibles avant tout traitement.
Agents spécialisés
Des agents aux rôles bornés, avec accès minimaux, outils autorisés et sorties attendues.
ResponsableNos ingénieurs définissent les rôles, les accès et les outils autorisés.
Orchestration
Décomposer le travail, gérer les dépendances, les contrôles et les passages de relais (handoffs).
ResponsableL'ingénieur référent supervise les points de contrôle et les passages de relais.
Validation humaine
Les livrables et les décisions passent par nos responsables produit et ingénieurs.
ResponsableLe responsable produit ou le client accepte le livrable.
Qualité
Tests, relecture indépendante, sécurité, conformité, traçabilité et critères d'acceptation.
ResponsableLes critères d'acceptation sont convenus au devis et vérifiés lors de la revue.
Industrialisation
CI/CD, environnements, observabilité, documentation et exploitation.
ResponsableL'équipe technique habilitée réalise la mise en production.
Capitalisation
Une mémoire projet versionnée et gouvernée, réutilisée d'un projet à l'autre.
ResponsableLe devis et, si nécessaire, l'accord de traitement des données précisent la conservation, la suppression et la réutilisation.
La méthode en un coup d'œil
Un flux linéaire, avec la validation humaine comme point de passage central.
Les sept étapes de la méthodologie IA Pulse, avec la validation humaine comme point de passage obligatoire.
- 01Contexte projet
- 02Agents spécialisés
- 03Orchestration
- 04Validation humainePoint de passage
- 05Qualité
- 06Industrialisation
- 07Capitalisation
Gouvernance des données
Le devis et, lorsque nécessaire, l'accord de traitement des données précisent les fournisseurs, la localisation, la conservation, la suppression et les mesures de journalisation.
Catégories de données
Nous définissons ensemble les données autorisées et interdites avant tout traitement. Les données sensibles ou personnelles suivent des règles renforcées.
Fournisseurs & localisation
Le devis précise les fournisseurs retenus, la localisation des traitements et les éventuels sous-traitants.
Conservation & suppression
Le devis définit la conservation, la suppression et la réutilisation. Aucune donnée n'est utilisée pour de l'entraînement hors du cadre convenu.
Journalisation & incident
Journalisation des traitements et procédure d'incident selon les contrôles réellement mis en place pour la mission.
Limites et risques
Limites connues de la méthode : ce qu'elle ne garantit pas.
Des erreurs restent possibles
Une production assistée par IA peut se tromper. Chaque livrable est relu, testé et validé avant présentation.
Données sensibles
Certaines données ne doivent pas quitter votre périmètre ; nous les excluons ou renforçons les contrôles selon le cas.
Dépendance aux fournisseurs
La méthode s'appuie sur des fournisseurs externes. Le devis précise la réversibilité et les alternatives prévues.
Parlons de votre projet et de la méthode adaptée à votre contexte
Nous définissons ensemble le rôle de l'IA, les contrôles humains et la gouvernance des données pour votre projet.
Des produits conçus et livrés par nos équipes : voir nos réalisations